Le développement de fonctionnalités ou l'introduction d'une technologie dans un produit existant ou même dans un nouveau produit, avec une architecture de système qui n'a pas encore été déterminée, a tendance à être perturbateur. Des tonnes de questions nécessitent des réponses. Est-ce faisable techniquement ? Quelle est la valeur ajoutée ? Y a-t-il des risques ? En général, la valeur d'une idée est le moteur du développement d'un produit.
Une nouvelle technologie peut, par exemple, permettre aux utilisateurs d'accomplir leurs tâches plus rapidement qu'auparavant. Elle peut combler le fossé entre les tâches, améliorant ainsi le flux de travail. Elle peut permettre à un utilisateur d'effectuer une tâche auparavant manuelle à l'aide d'une machine, ce qui apporte non seulement les avantages de la rapidité et de l'efficacité des flux de travail, mais améliore souvent les résultats, tels que des tests de diagnostic impartiaux.
Le segment dont je suis responsable chez Tobii Tech fournit une gamme de solutions qui aident nos clients à ajouter un peu d'innovation à leurs produits. Nous mesurons notre performance en fonction de la capacité de nos clients à commercialiser leurs produits. Nous voulons nous assurer que tout le temps investi dans l'ajout de l'Eye tracking à un produit ou à une solution, nouveau ou existant, aboutisse à un succès ou au moins à un échec rapide. Aider nos clients à y parvenir est l'objectif principal de notre équipe de services professionnels chez Tobii Tech.
Ce billet résume le parcours type d'un client, de l'idée à la commercialisation, et explique comment nos services professionnels peuvent vous aider, aussi peu ou autant que nécessaire, tout au long du parcours.
Phase 0) : y a-t-il une valeur ?
Quel que soit votre secteur d'activité, il est possible d'ajouter l'Eye tracking à vos produits et systèmes. Les conditions préalables sont modestes : un utilisateur, une certaine valeur dans ce qu'il regarde, une machine et une application. En termes simples, vous pouvez faire trois choses avec l'eye tracking. Vous pouvez créer une application qui exploite les données qu'elle génère, telles que les schémas de mouvement des yeux, la fréquence des clignements et l'ouverture des yeux. Vous pouvez l'utiliser pour faciliter l'interaction entre un utilisateur et une application. Enfin, vous pouvez être très innovant et combiner les deux.
Lorsque notre client RightEye est venu nous voir, il avait l'idée de remplacer le test manuel "follow-my-finger" utilisé pour évaluer l'activité cérébrale, par un dispositif qui exploite les données de l'eye tracking. L'intérêt : remplacer un examen manuel, limité par la capacité du clinicien à percevoir les mouvements détaillés des yeux, par un rapport facile à lire, généré à partir des données précises que l'eye tracking peut capturer.
Notre client ControlRad a eu l'idée d'utiliser l'eye tracking dans l'interface de ses machines à arceau. L'intérêt : réduire l'exposition aux rayons X des patients et du personnel du bloc opératoire. En limitant la région photographiée à la zone d'intérêt du chirurgien - capturée par l'eye tracking - leur solution maintient la qualité de l'image avec moins de Ressources.
Dans les deux cas, la valeur est évidente. Mais comment sont-ils passés de ce stade aux produits commerciaux ? En règle générale, nous suivons nos clients tout au long de leur parcours : faisabilité technique, prototypage, développement et intégration, et validation.
Phase 1 : Démarrage
La meilleure façon de déterminer si l'eye tracking est techniquement réalisable dépend de la complexité du produit. C'est beaucoup plus simple à déterminer pour un dispositif autonome avec une application dédiée que pour un système avec de multiples intégrations matérielles et sous-systèmes qui prennent en charge toute une série d'applications.
Si vous envisagez d'ajouter l'Eye tracking à un ordinateur portable, à un moniteur ou à un appareil de type tablette - ce que nous appelons l'Eye tracking basé sur l'écran ou à distance - vous pouvez effectuer de nombreux tests de faisabilité par vous-même.