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ショッパーマーケティングにおける予測的アイトラッキングの限界

※翻訳ソフトを使用しています。

ショッパーマーケティングのダイナミックな世界では、ショッパーとショッピングの行動を理解することが重要である。予測アイトラッキングツールの普及は、買い物客がデザイン内のどこに視覚的注意を集中する可能性が高いかを予測する能力で人気を博している。

これらのツールは、最初の'参照' 段階に関する貴重な洞察を提供する。しかし、ブランド訴求、エンゲージメント、最終的な購買決定など、その後の行動を予測するには不十分である。

真のアイトラッキングと行動科学監査が優れたインサイトを提供する理由

実際のアイトラッキングと行動科学的な監査を統合した、より包括的なアプローチは、購買ファネル全体のより深い分析を提供する:

  1. 参照

  2. アピール

  3. 参加する

  4. 購入する

この記事では、予測アイトラッキングツールの科学的限界を探り、実際のアイトラッキングと心理分析を組み合わせることで、店内ディスプレイやパッケージ、その他のショッパーマーケティングの介入を測定するための優れた洞察が得られる理由を論じている。

Tobii Pro Glasses 3がショッパーリサーチに使用されました。
Tobii Pro Glasses 3がショッパーリサーチに使用されました。

アイトラッキングの科学

アイトラッキング技術は、目の動きと凝視点を記録し、個人がどこを見ているか、どれくらいの時間見ているか、視線の順序に関するデータを提供する。実際のアイトラッキングには、以下のようなハードウェアが使用される。
ウェアラブル・アイトラッカー または スクリーンベースのアイトラッカーなどのハードウェアを使用する。この方法は、現実的な買い物環境における自然な買い物行動を捉える。それとは対照的に、予測アイトラッキングは、デザイン全体の注目度分布を推定するために、視覚データに基づいて訓練されたアルゴリズムに依存している。これらのツールは Tobiiプロラボようなツールは、リアルタイムの人間の入力なしに、ヒートマップや視線プロットを使って人間の視覚的注意を再現しようとします。安価で迅速な反面、予測ツールは利便性のために深さと正確さを犠牲にしている。

Tobii Pro Spark/スパークとTobii Pro Labがオンラインショッパー調査に使用されました。
Tobii Pro Spark/スパークとTobii Pro Labがオンラインショッパー調査に使用されました。

予測的アイトラッキングの限界

1.注意=関与ではない

買い物客の視線を集めることが、必ずしも交流や購買につながるとは限らない。研究によれば、注意は必要条件ではあるが、行動を起こすには不十分である。次のような研究がある。 PietersとWarlop(1999)による研究PietersとWarlop(1999)による研究では、広告への注意はしばしば偶発的なものであり、必ずしも記憶の保持やブランドの想起にはつながらないことが実証されている。予測モデルは、注意がどこに向けられるかを示すことはできるが、その後の認知処理や感情的関与の深さを評価することはできない。

2.複雑な行動を単純化しすぎる

予測アイトラッキングは、購買決定を促す感情的反応や認知的評価を測定することなく、視覚的注意のみに焦点を当てます。この限界は、なぜ特定の要素が注目を集めるのか、そしてそれらがどのように購買行動に影響を与えるのかを理解する能力を制限する。

WedelとPietersによる研究 WedelとPieters(2008)は、予測アイトラッキングツールは、タスクに特化した検索や、ロゴや反復広告のような特定の刺激を意図的に無視することを説明できないため、関心領域を誤って見積もることが多いことを発見した。

3.感情的・認知的反応を測定できない

予測アイトラッキングは、購買決定を促す感情的反応や認知的評価を測定することなく、視覚的注意のみに焦点を当てます。この限界は、なぜ特定の要素が注目を集めるのか、そしてそれらがどのように購買行動に影響を与えるのかを理解する能力を制限する。

で発表された研究 ジャーナル・オブ・ショッパー・リサーチ(Bettman et al.)は、買い物客の意思決定が感情的な反応に大きく影響されることを強調している。このような感情的要素を無視した予測モデルは、視覚刺激の効果を過大評価する危険性がある。

行動科学監査と組み合わされた本物のアイトラッキングの優位性

これらの制約を克服するために、実際のアイトラッキングデータを行動科学監査と統合することで、購買ファネル全体を通してより全体的な購買行動を理解することができる。

1.総合分析

実際のアイトラッキング調査は、実際の視覚行動をとらえ、買い物客がどこを見ているのか、どのように情報を処理しているのかについての洞察を提供する。行動科学の原則と組み合わせることで、このアプローチは、感情的共鳴や認知的負荷など、意思決定に影響を与える心理的要因に照らしてデザインを評価する。

行動科学監査は、買い物客がマーケティングの刺激をどのように知覚し、解釈し、反応するかを理解するために心理学の理論を取り入れる。この手法では、買い物客が何を見るかだけでなく、なぜ特定の要素に関与するのか、そしてこれらの相互作用が購買決定にどのような影響を与えるのかを評価する。

2.注目の先にある実行可能な洞察

予測ツールは注目される分野を浮き彫りにするが、根本的な理由を説明するものではない。行動科学監査は、買い物客の行動の背後にある心理的要因を掘り下げ、可視性、訴求力、エンゲージメント、売上を向上させるための提案を行う。

例えば、行動監査によって、ある製品のパッケージは視認性は高いが、メッセージの分かりにくさや感情への訴求力の低さが原因でコンバージョンに至らないことが明らかになるかもしれない。実際のアイトラッキングデータと心理学的洞察を組み合わせることで、視認性だけでなく、ブランド認知や購買意欲を向上させる戦略的な変更が可能になる。

3.購買決定における予測力の強化

デザインによって引き出される感情的・認知的反応を理解することで、マーケターは購買行動をより的確に予測し、影響を与えることができる。このアプローチは、単なるアテンション指標を超え、デザイン要素がブランド認知や購入の可能性にどのように貢献するかを評価するものである。

研究によると、買い物客はポジティブな感情的反応を呼び起こす商品を購入する可能性が高い。次のような研究がある。 プールとボール (2006)は、アイトラッキングデータを感情指標と組み合わせることで、アテンションデータのみよりも購買行動を強く予測できることを発見した。

ケーススタディとエビデンス

ケーススタディ1:非適合メッセージング

に掲載された。 心理学のフロンティアFrontiersPsychology誌に掲載された研究で、適合しないメッセージは注意、態度、選択に影響を与えることが実証された。アイトラッキングの証拠から、買い物客の期待にそぐわないメッセージは注目を集めたが、エンゲージメントや購買を促進することはできなかった。これは、行動にポジティブな影響を与えるために、買い物客の期待にデザイン要素を合わせることの重要性を強調している。

ケーススタディ2:予測モデルの限界

分析により、予測アイトラッキング・アルゴリズムは、商品検索のためにメニューに集中したり、慣れのためにロゴを無視したりといった認知プロセスを再現できないため、注意の領域を誤って見積もることが多いことが明らかになった。実際のアイトラッキングは、買い物客がどのように複雑な環境をナビゲートするかについて、より正確な洞察を提供した。

ケーススタディ3:行動科学監査の実例

アドコック・ソリューションズ 行動科学監査は、実際のアイトラッキングと心理分析を統合し、店頭ディスプレイやパッケージングを評価することができる。このアプローチは、買い物客がどこを見るかだけでなく、なぜ購買決定を下すのかを特定し、売上を促進する実用的なインサイトを提供します。

結論

予測アイトラッキングツールは、視覚的注意を評価する費用対効果の高い手段を提供する一方で、認知的・感情的要因を考慮できないため、買い物客のエンゲージメントや購買決定を促進する効果は限定的である。

実際のアイトラッキングを行動科学監査と組み合わせることで、購買ファネル全体をより正確かつ包括的に分析することができます。この統合されたアプローチは、買い物客がどこを見ているのかを特定するだけでなく、彼らの行動の背後にある心理的な要因を明らかにし、マーケティング担当者が買い物客と共鳴し、売上を促進する介入策を設計することを可能にします。

参考文献

ブランド選択時の視覚的注意:時間的プレッシャーと課題動機の影響 .リック・ピータース、ルク・ウォーロップb、

ビジュアル・マーケティング注目から行動へ.Wedel, M., & Pieters, R. (Eds.).(2008).Taylor & Francis Group/Lawrence Erlbaum Associates.

建設的な買い物客の選択プロセス.ジェームズ・R・ベットマン, メアリー・フランシス・ルース, ジョン・W・ペイン

ヒューマンコンピュータインタラクションとユーザビリティ研究におけるアイトラッキング.アレックス・プール、リンデン・J・ボール 英国ランカスター大学心理学科

アイトラッキングの証拠は、フィットしないメッセージングが注意、態度、選択に影響を与えることを示している。.イローナ・フリドマン, ピーター・A・ユーベル, E・トリー・ヒギンズ

執筆

  • Phillip Adcock

    Phillip Adcock

    Managing Director, Adcock Solutions

    With 25 years of experience in understanding consumer and shopper behavior, Phillip transitioned from a Merchandising Development Manager to founding Shopping Behaviour Xplained Ltd. His company specialized in using behavioral science to enhance business results for brands and retailers, developing innovative shopper research tools. After successfully selling the company in 2019, he now focuses on educating and empowering brands and retailers. His background includes analyzing shopper behavior in 27 countries, working with leading UK brands to achieve over £2 billion in sales uplifts, frequent TV appearances as a shopper expert, guest lecturing at Bangor University, and authoring three books with over 25,000 copies sold.

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